稻盛和夫如何在14个月拯救日本航空公司、关键还是看这五点！

2009年在家安享晚年的稻盛和夫在家中，突然门口一生响动，打开门一看，居然是当时的日本首相鸠山由纪夫。首相恳切邀请稻盛和夫出山，去拯救当时已经濒临破产的日航。

本以为稻盛和夫会拒绝，毕竟当时的日航是一个烂摊子，救成还好说，救不成名声就得毁了，毕竟稻盛和夫被人称为日本经营之神。

面对严峻的挑战，稻盛和夫欣然的接受，还提出两个条件，第一、不要任何的工资，第二、不带任何的团队。因为稻盛和夫根本就不懂航空业，等同于一个门外汉。

门外汉的稻盛和夫却成功拯救了日本航空公司，仅仅用了14个月，日本航空公司就做到了利润第一，准点率第一，服务第一，从而扭转了局势。

稻盛和夫拯救成功有五点：

第一、稻盛和夫零薪酬给员工带来了巨大的鼓励，毕竟当时的稻盛和夫已经有80多岁了，还在努力工作拯救日本航空公司。

第二、裁撤部分的员工，保留住绝大数的员工。

第三、大刀阔斧改革公司，制定了40项目的服务内容。

第四、把员工的幸福感始终放在第一位，促进全员团结一心的工作。

第五、整合航线，关闭一些不重要的国际航线。

为什么稻盛和夫仅仅用这么短的时间，就能够扭转乾坤，很大原因就是基于他长期的做事秘诀。

第一、把工作当作实现人生价值的阶梯。

第二、努力工作成就充实人生不可或缺的要义。

第三、坚持把工作做到最高标准。

第四、每天进步一点点，在平凡中不断突破。

这些成事方法都写在了《稻盛和夫给年轻人的忠告》，本书从年轻人的需要角度出发，客观理性给出符合年轻人生活和工作的建议，让年轻人进行正确的选择。

《稻盛和夫给年轻人的忠告》结合了中外案例，从故事+理论的角度，让我们能够快速入手，根本就不怕读不懂，书中的道理通俗易懂。