为什么有的人尽管能力很强，但是在职场上混得很惨？有些人的能力并不如他们强，但在职场上有着更好的发展？
朋友小常是公司部门里公认的牛人，凡是他在的工作小组里，任务都能保质保量的完成，而且绝大多数时候，大家都不用加班，工作非常轻松。在入职的前几年，小常的职位和薪资一直在上涨。但是最近小常发现，领导对他的认可和鼓励越来越少，不管他成绩多少出色，领导也都只是象征性的表示一下。
面对领导的态度，小常认为是领导对他的工作有更高的要求，对他工作不满意了，他工作就更卖力了，但是领导依然熟视无睹。
下有所求，其心必进，迁之宜缓，速则满亦——《罗织经》
其实，最根本的原因，就是他工作太卖力了，正所谓功高震主。如果不懂这一点，越努力工作，越会招致领导的顾忌。而且下属越努力，升迁速度也就会越慢，因为提拔太快了，下属就会心满意足，未必会好好干活了，这也是领导的用人之道。
在工作上，太过于努力，不懂得隐藏自己的能力，确实是全情投入工作，但是，能力太强，用力过猛，已经影响到了其他人的利益。最可怕的是，面对领导转变的态度，不去进行分析，继续卖力工作，只会加快自己被冷处理的速度。
一、不懂得隐藏能力的人，不懂得人性
为害常因不察,致祸归于不忍。——《罗织经》
人们受害常常是因为对人没有仔细的察验。在职场上，不懂得隐藏自己的能力，已经触动了其他人的利益。你越拼命，其他人也就越忌惮。
你的能力强，衬托了别人能力差；你工作积极，衬托了别人工作消极；你工作拼命卖力，衬托了别人的满腹牢骚。
这么一来，你不懂隐藏，不懂藏拙，在同事来看，你就是想要表现，想要提拔。在领导看来，你就是威胁。
因为，不管是谁，都不会用一个能力比自己还要强的员工。
由南加州大学校长史蒂文B.桑普尔在《卓越领导的思维方式》中提出了“哈利规则”，如果你问一位领导：你愿意用比你能力更强的人吗？每一个领导都会回答：愿意。但是在现实中，大多数人都希望使用能力比自己差的人。毕竟领导也是人，人性是不会变的，人都是自私的。
如果一个人在职场上就知道全心全意工作，而不懂人性、不会看人，那么他根本不懂如何混好职场。
二、职场上的聪明人都懂得隐藏实力
人主莫喜强臣，臣下戒怀妄念。——《罗织经》
当主子的不喜欢能力太强的手下。功高震主，这件事情在历史上已经重演了无数次了，能够善终的还是少数人。
战神白起，受封为武安君，功高震主，被秦昭襄王赐死；韩信，擒魏、取代、破赵、胁燕、击齐，灭楚，最后是吕后与萧何合谋，诱杀于长乐宫；明朝的朱元璋是火烧功臣楼，开国功臣基本上都藏身火海，唯一逃出的徐达最终还是被赐死了。
由此可见，在职场中，能力很强，而又不懂得低调，就是引火烧身，取祸之道。而那些懂得隐藏实力的人，往往能够保全性命，全身而退。
唐朝的郭子仪是真正的功高震主，从他的功绩来看，平定安史之乱，两次收复长安，击败吐蕃，必然要引起猜忌，但是他极少数善终的功臣。郭子仪正是因为看懂了这个道理，所以在生活上嫉妒奢侈，四处搜罗各种珍宝，大肆购买田产，姬妾数不胜数，经常在家里举办各种宴会。郭子仪的手下劝说不要太过于奢侈，过这种纸醉金迷的生活。而郭子仪却说：如果我按你的话做，反而会引起怀疑。因为皇帝从来不担心下属醉生梦死、声色犬马，而是担心他们贪恋权位。
《太平广记》对郭子仪的评价是:“权倾天下而朝不忌，功盖一代而主不疑，侈穷人欲而君子不罪。郭子仪正是因为读懂人性，看透了居上位者的心思，才得以善终。
不管什么时候，我们都要处理好两个方面的问题，一方面是工作问题，另外一方面就是人的问题，如果只懂工作，而不懂人性，是远远不够的。
有时候，隐藏自己的能力，并不是自己不求上进，而是为了避免因为太过于出众，而让自己成为出头鸟。
三、如何隐藏自己的能力
在职场当中，隐藏自己的能力是必要的，特别是自己的领导心胸狭窄的时候，更要如履薄冰。
1.献策不决策
下不谋上，其身难晋——《罗织经》
下属对上的时候，不用计谋，就很难获得晋升。只要上面有领导，在面对各种决策的时候，你可以提出建议，但是不能代替领导做出决定，因为领导最看重的还是自己手中的权力以及自己的权威。代替领导做决策，这就是直接挑衅。
徐达在专征吴王的时候，派人到京师请示朱元璋该怎么做，朱元璋写信回复：今所请事，率可便宜行。但是，徐达哪敢这么干，依然还是事事请示。所以，在火烧功臣楼的时候，徐达算是逃过了一劫。
献策而不决策，知进退，懂分寸，在领导看来，你就懂得大体。
2.出力不出名
荣所众羡,亦引众怨。示上以足,示下以惠,怨自削减。——《罗织经》
显达为众人所羡慕,也能引发众人的怨恨。对上司要表示心满意足,对手下要施以恩惠,怨恨自然就会减少了。
作为一名能力比较强的员工，不要抢功劳，不要抢功名，让领导赢面子，自己赢里子。因为领导身居高位，需要功劳加身，而自己在没有足够的依靠的时候，自己的功劳太大，一方面，不给领导分功，容易引起领导猜忌，另外一方面，容易引起同事嫉妒，流言蜚语肯定不会少。
拿到功劳之后，远不如让功、分功，让自己的领导拿大头，自己分小头，同事也能跟着沾沾光，隐藏在领导的光芒之下，反而能够保全自己。
3.干活留缺憾
下谋上以术——《罗织经》
对于公司中的大事，一定要处理好，力求完美；但对于那些不着急、不重要的事情，可以适当的留有一定的缺憾，不必那么精益求精。
因为，每件事情都完成得很好，在同事看来，就是过度表现了；而事情出错太多，领导也不敢重用。
所以，在工作上，可以有策略的去犯一些错误，在小事上留下一点缺憾。
我有个朋友文采特别好，写的文章都登过报，单位公认的才子，但是他给领导写材料之后，每次材料都得让领导修改个两三次。我就好奇，因为以他的能力来看，根本不需要怎么修改。后来才知道，他每次写完文章之后，都会故意写错几个地方，才让领导检查。等领导检查出错误之后，我这个朋友就说：看来自己写作能力不够，还得领导帮忙多把关了。领导一听这话，就挺高兴的，单位公认的大才子，都需要我帮忙修改文章了。
因此，在一些小事上犯错，并不是坏事，反而会消除领导戒心，让领导更喜欢。
混迹职场，只懂得埋头苦干，并不是一件好事，只有审时度势，进退有度，才会走得更远。
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